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Titre:edhec gmap - formation accélérée en management général

La description :formation accélérée (3 semaines) en management pour dirigeants d'entreprise : general management acceleration programme (gmap) edhec paris....

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télécharger la brochure une formation pour dirigeants une approche prospective en appui sur l’expertise de l’edhec en matière de stratégie, leadership et finance, apprendre à : comprendre les grandes tendances nouvelles technologies et innovation anticiper les impacts sur le business une approche exploratoire sortir de son expertise et explorer des environnements décalés , stimulants et innovants : s’immerger dans l’univers de start-up echanger avec des décideurs de grandes entreprises à paris découvrir des techniques de management agile une approche expérientielle comprendre par le « faire » : etudes de problématiques réelles de grandes entreprises faire l’expérience d’une négociation d’acquisition apprendre à manager sous tension à l’ecole de guerre programme allez vite à l'essentiel le general management acceleration programme est une formation à temps partiel, répartie sur 2 ou 3 semaines* en fonction du rythme choisi. semainedecider-finance_0.jpg réussir la transformation digitale de l'entreprise comment définir la ligne de force stratégique de mon business ? comment anticiper les migrations de valeur ? comment réinventer mon modèle opérationnel ? 3 jours: stratégies et nouveaux business models - edhec paris réinventer son business model appréhender les stratégies disruptives optimiser la performance grâce au big data 2 jours : digital learning expedition à la french tech - paris visite d’entreprises championnes de la transformation digitale. rencontres avec des décideurs et des dirigeants de start up et de grands groupes semainedecider-finance_0.jpg piloter une croissance rapide quels outils de pilotage choisir ? quels sont les leviers de performance ? comment développer une stratégie de croissance digitale à partir du design thinking ? 3 jours: finance et création de valeur - edhec paris maîtriser les tableaux de bord 3.0 appréhender les nouvelles stratégies financières de rupture réussir sa croissance externe 2 jours : innovation et croissance accélérée - ecole des ponts paris-tech management de l'innovation méthodologie du design thinking à la d-school initiation à l'économie expérientielle reflechir.jpg devenir un leader intuitif comment accompagner, négocier, communiquer le changement ? 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